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Há quanto tempo você está na BIOTRONIK e o que você faz aqui? 

Comecei na BIOTRONIK em 1º de novembro de 2017 – inicialmente, como Gerente de Produtos de bradicardia na China. Com o tempo, minhas funções foram evoluindo e, hoje, trabalho como Gerente de Marketing na China. 

Como você conheceu a BIOTRONIK? 

Ouvi falar da BIOTRONIK pela primeira vez quando ainda trabalhava na Medtronic. Naquela época, muitos médicos falavam de forma muito positiva sobre a confiabilidade dos produtos da BIOTRONIK. Na China, o BIOTRONIK Home Monitoring também foi muito bem recebido, o que reforçou ainda mais a minha impressão de que se trata de uma empresa inovadora. 

O que lhe convenceu a entrar na empresa? 

Eu estava procurando especificamente por um cargo de marketing no setor de marcapassos, e a BIOTRONIK se destacou particularmente nesse sentido. Entre as grandes empresas, essa era a única com sede na China, em Pequim – e, para mim, era importante permanecer na minha cidade natal. 

Por isso, esperei pela oportunidade certa. Sempre que era anunciada uma nova vaga, eu verificava imediatamente se ela era adequada para mim. Quando, finalmente, surgiu uma vaga na área de marketing, fiquei muito feliz com o convite para a entrevista. Para mim, era a oportunidade pela qual eu esperava há muito tempo. 

Como é um dia típico de trabalho para você? 

Passo cerca de dois terços do meu tempo no escritório e um terço em viagens de negócios. No escritório, geralmente começo meu dia com minha ferramenta de gerenciamento de tarefas, planejo minhas atividades e aproveito as duas primeiras horas, quando minha mente está mais clara, para tratar de assuntos estratégicos. Atualmente, por exemplo, estamos trabalhando em parceria com sociedades médicas especializadas para divulgar recomendações sobre a realização segura de exames de RM em pacientes com dispositivos cardíacos implantados. Além disso, estamos preparando o Haikou Pacemaker Summit e apresentando internamente nossa nova linha de produtos. 

Em seguida, acompanho os projetos de marketing em andamento: analiso onde é necessário coordenar ações, dou orientações ou ajudo a superar os obstáculos. Além disso, tenho muitas reuniões interdepartamentais, por exemplo, com o departamento de Assuntos Regulatórios sobre novos registros, com o departamento de Assuntos Governamentais sobre requisitos de licitações ou em contato regular com a equipe de vendas. 

Quando viajo, visito clientes, presto apoio em congressos externos ou participo de iniciativas da própria empresa. Atualmente, estamos trabalhando, por exemplo, com sociedades especializadas na divulgação das “Recomendações do protocolo de ressonância magnética para pacientes com DCEI”. Além disso, estamos preparando o Haikou Pacemaker Summit e apresentando internamente o Amvia IQEPIC em todas as regiões. 

O que torna seu trabalho na BIOTRONIK especial para você? 

Já trabalhei para empresas norte-americanas. Para mim, a BIOTRONIK parece bem mais humana. Em funções anteriores, muitas vezes tive a sensação de ser apenas uma pequena engrenagem em uma grande máquina. Aqui, minha opinião realmente conta. 

As estruturas são horizontais e transparentes. Logo na fase inicial da minha carreira, tive acesso a informações importantes. Por exemplo, o CEO local realizou reuniões diretamente com os funcionários, e todos são ativamente incentivados a expressar suas próprias opiniões. Na China, são realizadas reuniões trimestrais do tipo assembleia, nas quais todos podem enviar perguntas ou sugestões de forma anônima. Essas questões são respondidas e acompanhadas pelas gerências de área. Essa abertura me fez sentir valorizada desde o início. 

O que mais surpreende os novos colegas no seu trabalho? 

Uma nova colega do suporte de marketing ficou surpresa com a quantidade de reuniões que tenho diariamente. Para mim, o importante não é tanto o número, mas sim a troca de ideias: na minha opinião, conversas pessoais ou videochamadas são bem mais eficientes do que a comunicação apenas por texto.  

Que oportunidades de desenvolvimento você teve na BIOTRONIK? 

Tive muitas oportunidades de desenvolvimento na BIOTRONIK – cada etapa me ajudou a crescer profissional e pessoalmente. Minha trajetória profissional me levou do cargo de Gerente de Produtos, passando por Gerente Sênior de Produtos e dois anos como Gerente de Treinamento e Formação, até chegar à minha função atual como Gerente de Marketing. Em perspectiva, vejo que cada função me deu mais autoconfiança e aguçou minha percepção sobre o que é importante para mim. 

Além disso, a BIOTRONIK abriu novas perspectivas internacionais para mim: visitas à sede na Alemanha, ao centro da APAC, visitas a fábricas, intercâmbio com especialistas europeus e norte-americanos, bem como visitas a hospitais no exterior. Tudo isso ampliou minha visão e me fez sentir orgulho de representar nosso trabalho internacionalmente. 

O que você mais valoriza na sua equipe ou na cultura da empresa? 

Valorizo especialmente a transparência e a franqueza. As hierarquias são muito planas – é possível falar abertamente, inclusive com os líderes de níveis superiores. Consigo expressar minhas ideias nas reuniões, mesmo que, formalmente, haja muitos níveis entre nós. Meu chefe me incentiva a fazer isso, e eu, por minha vez, incentivo minha equipe a expressar suas opiniões diretamente. Essa cultura gera confiança e facilita enormemente a colaboração. 

Há algo que lhe entusiasma particularmente, seja no trabalho ou na vida pessoal? 

Fora do trabalho, aprecio as coisas simples: visitar exposições, passear pela cidade ou fazer compras com minha família. Esses momentos me ajudam a encontrar paz e a passar tempo de forma consciente com as pessoas que são importantes para mim. 

Que dica você daria aos candidatos que desejam começar a trabalhar na BIOTRONIK? 

Se você tem ideias e quer ajudar a melhorar a vida dos pacientes, a BIOTRONIK é o lugar certo para você. Antes de se candidatar, você deve imaginar bem como seria, na prática, o seu dia a dia de trabalho e se ele realmente combina com você. 

Eu mesma venho da área de vendas. O contato direto com pacientes jovens nos ambulatórios de cardiologia foi, para mim, muito desgastante emocionalmente. Por isso, decidi mudar para a área de marketing – assim, posso continuar contribuindo, só que de uma maneira diferente.