Diretor de fabrico de eletrodos

Diretor de Produção Implantes Ativos

Frank (na BIOTRONIK desde 2008)


Depois de mais de 10 anos no negócio de produtos de consumo, era hora de procurar algo que fosse mais significativo e gratificante para mim. Sou engenheiro mecânico de profissão e trabalhei para uma empresa americana na Alemanha e nos Estados Unidos em diversos cargos de gerência relacionados à manufatura.

Eu vinha me beneficiando das vantagens e regalias de uma empresa multinacional de capital aberto. No entanto, também aprendi sobre o outro lado. Um ambiente focado em curto prazo e orientado por relatórios trimestrais foi governado cada vez mais por um frenesi de corte de custos para impulsionar os preços das ações a fim de aumentar o valor dos acionistas.

Mesmo assim, mudar de uma empresa com mais de 100.000 funcionários para uma empresa familiar de médio porte exigiu uma séria consideração dos prós e contras de minha parte. Quais seriam os desafios em uma empresa como a BIOTRONIK? Como seria a cultura da empresa, como os funcionários da BIOTRONIK trabalham juntos? Eu não fazia ideia.

Após a primeira entrevista e uma visita aprofundada à fábrica, tive uma visão muito melhor dos produtos BIOTRONIK e dos respectivos processos de fabricação. Meus parceiros de entrevista me forneceram uma visão geral de como os pacientes estavam contando com a tecnologia, qualidade e recursos do produto que proporcionam uma vida mais saudável e feliz.

Fiquei muito impressionado com as tecnologias aplicadas e os esforços de P&D ligando as tecnologias mecânicas e eletrônicas de um lado e a medicina e a biologia do outro. A perspectiva de contribuir para o crescimento da BIOTRONIK era igualmente empolgante, uma vez que, até agora, eu estava familiarizado com o oposto - redução de pessoal - por anos.

Agora, por que hesitei em dar esse passo? Eu precisava saber melhor quem essas pessoas da BIOTRONIK realmente são, qual é sua paixão, o que os fazia funcionar e como eles trabalharam juntos como uma equipe e uma organização. Eu fiz essa pergunta aos meus parceiros de entrevista em uma segunda entrevista.

Meu futuro supervisor reagiu rapidamente. “Você quer conhecer as pessoas com quem você trabalharia? Não tem problema, venha esta tarde e vou apresentá-lo a toda a equipe. ” Foi assim que conheci as pessoas com quem gosto muito de trabalhar hoje. Bem, isso funcionou.

Na discussão que tivemos naquela tarde fatídica, percebi que esses funcionários representavam a cultura e o comportamento que eu procurava. Altamente engajado, aberto e inovador, animado e orgulhoso do que faz e de como seu trabalho ajuda a tornar a vida de outras pessoas melhor.

Eu também queria fazer parte dessa organização. Não há dúvida acerca disso.